L’Audit et le conseil

Audit

Audits digitaux, organisationnels, culturels, fusions et acquisitions

Vous souhaitez mesurer la performance de vos organisations ?

Vous assurer que les équipes communiquent bien entre elles, établir un diagnostic avant d’aborder tout type de changement ?

BG Conseil RH vous accompagne dans la réalisation sur mesure d’un état des lieux afin de vous permettre d’identifier vos points forts, vos dysfonctionnements et vous proposer des préconisations sur mesure, à votre rythme en vous accompagnant dans leur mise en œuvre.

Experts en sujets liés aux organisations et RH, nous vous accompagnons dans l’amélioration de votre fonctionnement global dans un souci permanent d’amélioration continue. L’ancrage de nouvelles pratiques et l’accompagnement des collaborateurs dans le cadre d’une conduite de changement sont essentiels pour la réussite d’un projet, c’est dans ce sens que notre cabinet peut vous accompagner dans ces évolutions tant organisationnelles que digitales.

Notre savoir-faire

Notre savoir-faire en pilotage de projet et conduite de changement ont permis à bon nombre de clients de réussir leur transformation en plaçant l’humain au centre de leur préoccupation.

Nos champs d’interventions pour une approche clé en main :

  • Accompagnement dans la définition du projet d’entreprise
  • Aide à la décision
  • Mise en place de la gouvernance du projet
  • Élaboration d’un diagnostic / Réalisation d’un audit
  • Préconisation de réorganisation
  • Accompagnement des collaborateurs dans leurs transformations
  • Refonte et mise en lumière de l’efficience des processus
  • Transformation numérique
  • KPI’s et tableaux de bord
  • Accompagnement managérial

Conseils

L'objectif du cabinet est de diagnostiquer, préconiser et accompagner la mise en œuvre de vos projets et s’engager dans la démarche.

Vous aider à définir le projet, son impact et formaliser le plan d’action pour lever les risques,

Mesurer l’impact du projet sur son organisation personnelle et déterminer les conditions de réussite,

Planifier, suivre et contrôler son projet tout en animant une équipe transversale,

Prendre en compte les retours d’expérience,

Vous permettre d’acquérir les éléments essentiels pour la compréhension et la mise en œuvre d’outils de gestion des processus et d’outils de gestion de l’organisation afin d’atteindre la performance attendue.

Vous avez besoin d'un audit ?

Contactez-nous pour en discuter.

sophie.brezzo@bgconseilrh.com
Phone : + 33 6 78 63 09 29

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